Idealerweise sollte der Vertrieb/Verkauf alle Wünsche seiner Kunden organisatorisch berücksichtigen. Hier helfe ich Ihnen, Ihr Vertriebsmanagement effizienter und effektiver zu gestalten.

Jede Veränderung im Vertrieb folgt der Idee einer übergeordneten Marketingkonzeption. Hier entwickle ich mit Ihnen Lösungen, Ihren Vertrieb bestmöglich innerhalb des Marketings zu verankern.

Marketer brauchen mehr als nur einen Kompetenzrahmen für ihr Handeln. Ich helfe Ihnen, Anstrengungen in Vertrieb und Marketing zu konzentrieren und über die richtigen Führungswerkzeuge zu Erfolg zu bringen.

Viele Unternehmen realisieren mit 20% der Kunden 80% ihres Umsatzes. Immer lassen sich wichtige "Schlüsselkunden" identifizieren. Hier unterstütze ich Sie bei der Einrichtung eines Key Account Managements mitsamt der notwendigen Tools für die Schlüsselkundenbetreuung.

Kaum ein anderer Unternehmensbereich verfügt über so viele Schnittstellen wie der Vertrieb, was seinen Informationsbedarf erhöht. Prozesse und intelligente Informationen helfen, "Insellösungen" zu vermeiden. Hier analysiere ich mit Ihnen anhand eines "Sales-Audits" Ihre Abläufe um diese kundengerecht zu optimieren.